三、销售代理：
项目销售计划
销售管理工作流程设计
销售控制策略
销售团队招聘与培训
销售团队组织管理机构

商业部分：
一、市场调研：
区域状况商圈调研
目标购买者调研
品牌供应商调研

二、项目策划：
项目商圈综合分析
项目商业业态定位
项目融资计划安排
项目招商策略
价格体系的建立
形象VI及招商道具设计
与制作
媒体策略及公关活动执行
商业谈判及推介会
商业品牌管理建议
项目运做资金成本预算

三、销售策略：
招商与销售执行计划
商业物业招商顾问
商业物业销售策略
商业业态主力店的引进
销售团队的培训与管理
销售管理工作流程设计